Q1总结会有感

这次给大家的准备时间应该说只有两天,是最短的一次。但是,大部分同事在繁忙的工作之余都很认真地撰写了PPT,并提出了自己的思考。汇总一下大家的建议,其中频率最高的关键词包括(排名不分先后):

  • 流程规范(外在/内在)
  • 主动沟通、主动完成(内在)
  • 渴望参与(内在)
  • 招聘(外在)
  • 制度健全(外在)
  • 细心(内在)
  • 持之以恒(内在)
  • 设备更新(外在)

 

这里面其实体现了很好的变化!

我一直想分享的话题就是:技术性偷懒!技术,实际上是为了满足人不断偷懒的欲望而发展的,而这里面最重要的一点,就是人的主动性。很多时候我们可以看到,一个环节的问题可以重复发生n多次,而很多的人每次都是去重复一个解决步骤,那么为什么这个人不能主动去做一个技术性的解决呢?每个人都会厌倦重复劳动,而对于技术实现来说,解决重复劳动正是其所擅长的。我给这个起的名词就是:技术性偷懒。

做系统运维的可能都有同感,某类问题遇到多了,都会自己想办法写个脚本自动批处理,这就是最直接的技术性偷懒。而技术性偷懒的好处是什么呢?就是可以去关注去做更加重要的东西。

最近我说的最多一句话是:轮到技术解决的问题都不是问题。其中也有这方面的因素。因为从最小的方面讲,首先要解决的都是每个人自己的问题,无论是内部解决还是外部解决。这里面就会引出技术性偷懒的一个“坏处”,主动做了这些,没有人会重视会关注,那凭什么去做呢?我想一分为二的看,从外部看,团队、公司需要建立这种激励机制,鼓励主动性的技术成果;从内部看,即使没有人关心,这也是个人的一种经验值和技能值的提升,难道不是么?

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