Moneyball-点球成金

老婆说这是一个励志片,嗯,还是一个相当不错的管理实践教材!这是一部棒球题材的电影,Brad Pitt主演,影片根据迈克尔·刘易斯于2003年发表的同名书籍 Moneyball改编而成,讲述奥克兰运动家在球队总经理比利·比恩的带领下所取得的惊人成绩。

It”s unbelievable how much you don”t know about the game you”ve been playing all your life. ——Mickey Mantle
不可思议的是,我们竟然对终身从事的这项运动知之甚少。——米奇·曼托(著名棒球运动员,18个球季都效力于纽约洋基队,赢得3座美联MVP以及入选16次明星赛。参加过12次世界大赛并拥有7枚世界大赛冠军戒指。1974年被选入名人堂。)

影片一开始,就是奥克兰运动家队被洋基队淘汰,队中球星被挖走。任何一家公司或是团队可能面临的问题,成绩不佳,资金有限,领导拒绝增加预算,优秀员工被大公司挖走…..比利在想什么?

信心!领导者一定要有信心!

看看球探队伍的争论,其实是挺有意思的,可以看出对一个人的分析是多么全面。不过,经验总是这么可靠么?比利是被球探发现的,当时简直是n多优点集于一身,但是却没有在球场成功。

What”s the problem?
我们的问题是什么?一连串的追问,就是要找到真正的问题,而不是表象。以3800万美元与1亿2千万美元的球队竞争,这本身就不是公平的比赛,即使找到明星球员,买得起么?那就必须要换个方式思考,像对手那样运作,必死无疑。破局,首先就要改变思路。

这个时候,耶鲁大学经济学系毕业的彼德·布兰特的出现了,带来了对球员的数据统计学方法。球队的目标是赢得比赛,如何赢得比赛,就要有能够得分的选手,会防守能击球并不代表会得分,所以要把钱花在刀刃上,购买上垒成功率高的球员,因此全队都要为上垒而战斗,就是要组建一个并不要求个人突出而要求整体战斗力强大的团队。

很多时候,领导者确实会看不到真正的问题,也就找不到真正能解决问题的方法。想想看,团队内部是不是会有这样平日被忽视的人才?管理者的使命之一就是从内从外发现这样高性价比的人,安排到适合岗位。

这里有一个插曲,比利让彼德评估3个球员,但是彼德提交的报告是评估了51个球员,想想看,如果你是员工,能做到么?如果你是领导,又该如何看呢?影片中,还有很多管理实践上的小片段,比如如何招募球员,如何解聘球员,如何鼓励球员,都非常值得借鉴。

不过,事情总不会一帆风顺的,运动家队在第一阶段比赛中遭遇连败,队员信心严重受挫,而比利下课的呼声也是不断,但是比利在见到自己老板的时候,仍然很清楚自己在做什么。而比利的老板此时表现出充分的信任,充分的授权,即使在连败的时候!

当比利和教练在排兵布阵时发生冲突的时候,决定交易走三名球员,依然是对自己和布兰特的信任,同时也再次说明,没有人是不可替代的。

接着是做好骨干球员的思想工作,首先薪水不是某个人给你的,是公司给你的,而公司付给你薪水,不是因为你以前的名声,而是你目前的能力!这几句话说得非常好!很值得某些拿高薪的员工思考,是不是真的拿出了自己的全部能力。

在与堪萨斯市皇家队比赛的时候,奥克兰运动家在领先11-0的情况下,被对手追回11-11,最后Hatteberg击出一支本垒打,成功创下大联盟103年历史中20连胜的纪录。

后来,著名的红袜队给比利开出了1250万美元的天价合同,为什么?因为红袜队每场胜利的成本是140万美元,而运动家队只有26万美元,这个投入与产出的对比,会让任何一家球队的老板抓狂!

比利仍然选择了留在奥克兰。“如果凭我们的预算和这些球员,最终赢了比赛,我们会改变棒球的潜规则,那才是我的目的。”这就是他知道自己真正的目标是什么。

最后,红袜队采用了同样的数学统计方法重组球队,在两年后夺得了世界大赛冠军。。。。。(不过这个结局看似不公,是不是很容易让人想起那只企鹅呢?!)

信心!信任!

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