老婆说这是一个励志片，嗯，还是一个相当不错的管理实践教材！这是一部棒球题材的电影，Brad Pitt主演，影片根据迈克尔·刘易斯于2003年发表的同名书籍 Moneyball改编而成，讲述奥克兰运动家在球队总经理比利·比恩的带领下所取得的惊人成绩。
It”s unbelievable how much you don”t know about the game you”ve been playing all your life. ——Mickey Mantle
不可思议的是，我们竟然对终身从事的这项运动知之甚少。——米奇·曼托（著名棒球运动员，18个球季都效力于纽约洋基队，赢得3座美联MVP以及入选16次明星赛。参加过12次世界大赛并拥有7枚世界大赛冠军戒指。1974年被选入名人堂。）
影片一开始，就是奥克兰运动家队被洋基队淘汰，队中球星被挖走。任何一家公司或是团队可能面临的问题，成绩不佳，资金有限，领导拒绝增加预算，优秀员工被大公司挖走…..比利在想什么？
信心！领导者一定要有信心！
看看球探队伍的争论，其实是挺有意思的，可以看出对一个人的分析是多么全面。不过，经验总是这么可靠么？比利是被球探发现的，当时简直是n多优点集于一身，但是却没有在球场成功。
What”s the problem?
我们的问题是什么？一连串的追问，就是要找到真正的问题，而不是表象。以3800万美元与1亿2千万美元的球队竞争，这本身就不是公平的比赛，即使找到明星球员，买得起么？那就必须要换个方式思考，像对手那样运作，必死无疑。破局，首先就要改变思路。
这个时候，耶鲁大学经济学系毕业的彼德·布兰特的出现了，带来了对球员的数据统计学方法。球队的目标是赢得比赛，如何赢得比赛，就要有能够得分的选手，会防守能击球并不代表会得分，所以要把钱花在刀刃上，购买上垒成功率高的球员，因此全队都要为上垒而战斗，就是要组建一个并不要求个人突出而要求整体战斗力强大的团队。
很多时候，领导者确实会看不到真正的问题，也就找不到真正能解决问题的方法。想想看，团队内部是不是会有这样平日被忽视的人才？管理者的使命之一就是从内从外发现这样高性价比的人，安排到适合岗位。
这里有一个插曲，比利让彼德评估3个球员，但是彼德提交的报告是评估了51个球员，想想看，如果你是员工，能做到么？如果你是领导，又该如何看呢？影片中，还有很多管理实践上的小片段，比如如何招募球员，如何解聘球员，如何鼓励球员，都非常值得借鉴。
不过，事情总不会一帆风顺的，运动家队在第一阶段比赛中遭遇连败，队员信心严重受挫，而比利下课的呼声也是不断，但是比利在见到自己老板的时候，仍然很清楚自己在做什么。而比利的老板此时表现出充分的信任，充分的授权，即使在连败的时候！
当比利和教练在排兵布阵时发生冲突的时候，决定交易走三名球员，依然是对自己和布兰特的信任，同时也再次说明，没有人是不可替代的。
接着是做好骨干球员的思想工作，首先薪水不是某个人给你的，是公司给你的，而公司付给你薪水，不是因为你以前的名声，而是你目前的能力！这几句话说得非常好！很值得某些拿高薪的员工思考，是不是真的拿出了自己的全部能力。
在与堪萨斯市皇家队比赛的时候，奥克兰运动家在领先11-0的情况下，被对手追回11-11，最后Hatteberg击出一支本垒打，成功创下大联盟103年历史中20连胜的纪录。
后来，著名的红袜队给比利开出了1250万美元的天价合同，为什么？因为红袜队每场胜利的成本是140万美元，而运动家队只有26万美元，这个投入与产出的对比，会让任何一家球队的老板抓狂！
比利仍然选择了留在奥克兰。“如果凭我们的预算和这些球员，最终赢了比赛，我们会改变棒球的潜规则，那才是我的目的。”这就是他知道自己真正的目标是什么。
最后，红袜队采用了同样的数学统计方法重组球队，在两年后夺得了世界大赛冠军。。。。。（不过这个结局看似不公，是不是很容易让人想起那只企鹅呢？！）
信心！信任！